
In diesem Blog schreibe ich über Themen, die mir als Coach und Berater im Zusammenhang mit guter Zusammenarbeit, mit Motivation und Projekterfolgen wichtig sind. Dabei werden zum Teil praktische Tipps gegeben oder hilfreiche wissenschaftliche Modelle aus der Kommunikationstheorie und Sozialpsychologie diskutiert.
Wegen besserer Lesbarkeit verzichte ich meist auf gegenderte Formulierungen. Ich hoffe auf Ihr Verständnis.
Auf Newsletter verzichte ich ganz, seitdem ich weiß, wie sich die CO2 Bilanz von Emails darstellt.
19. Oktober 2021
Wie bereitet man sich sinnvoll, d.h. gehirngerecht auf das PMP®-Examen vor? Im Internet finden sich zahlreiche Tipps dafür, nur leider […]
14. April 2021
Der neue PMBOK® Guide ist seit August 2021 verfügbar. Für PMI Mitglieder kann er auf der Homepage von PMI heruntergeladen werden. […]
27. Oktober 2021
Wenn man etwas erreichen möchte, muss man Fleiß und Mühe investieren. „Streng dich an“ war die elterliche Botschaft schon im […]
15. Oktober 2021
Sie kennen die Situation: Ein Projekt hat begonnen, wir haben schon eine Weile fleißig daran gearbeitet. Und plötzlich kommt eine […]
12. Oktober 2021
Corona hat uns in großem Umfang das Home-office gebracht. Viele wollen es auch später beibehalten. Warum? Weil es schön bequem […]
20. Mai 2021
Seit Jahren geistert das Akronym VUKA oder VUCA durch die Welt der Berater und Coaches. Der Umgang mit einer instabilen […]
7. Mai 2021
Die Globalisierung bringt mit sich, dass Teams aus verschiedenen Ländern und Kontinenten zusammen arbeiten. Interkulturelle Teams werden mehr und mehr […]
22. April 2021
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27. Januar 2021
Bei der Sitzung fragt der Chef die Projektleiterin nach dem Status des Projektes. Das, was er hört, gefällt ihm nicht. […]
22. Januar 2021
Eine alltägliche Situation: Projektleiter Meier kritisiert seine Assistentin für eine Präsentation, die ihm nicht gefällt. Teamkollege Müller fühlt sich seinerseits […]
14. Januar 2021
PMI hat die Prüfungsordnung (Examination Content Outline) für die PMP® Zertifizierung bereits 2019 geändert und angekündigt. Statt wie bisher fünf […]
3. Dezember 2020
Helmut hatte häufig in seinen Projekten Zeitprobleme. Er wollte allen Stakeholdern gefällig sein und deren Anforderungen ernst nehmen. Scope Creeps […]
25. November 2020
Nicht erst seit Corona die Menschen aus den Büros an die heimischen Schreibtische gebracht hat, ist virtuelles Führen gefragt. Auch […]
12. November 2020
Zu Lindas Lieblingssätzen gehört : „Nur die Harten komm’n in Garten“. Sie gilt als eine starke Frau, die oft lächelt, […]
2. November 2020
Ein Projektteam gut aufsetzen, um spätere Probleme im Projekt klein zu halten, ist für den Erfolg eines Projektes enorm wichtig. […]















